致各制造商:
一、将谈判文件下载“第七章评审员的方式”中“3.3.2宗合评估标准详细表”采取改动,改动后的宗合评估标准实施细则以下的:
序号顺序 | 評分的因素及网站权重 | 分值上限 | 打分规定 | 备注名称 |
1 | 单位放置、监管制度的重要性与应急方案 (31%) | 35分 | ꩵ1、产生商进行医疗企业制定:工作岗位制定、人数人员编制丰富、安排现象。 医疗企业制定全版科学的得 3 分;每不足一样扣4分,每有一个样制定不科学、不良于进行的扣0.五分。本项最久扣8分。未展示的不得分率。 🐓2、利用出售商专门针对本項目带来的控制工作制通过结合评价(28分):还有①工人习惯规范起来;②很安全工作制、商业秘密工作制;③平时行政性控制工作制;④出勤/加班工资/请销假劳作控制工作制、技术专业人员的目标考验考验工作制⑤必然灾害性紧急事件补救补救正确补救的具体具体方案、紧急事件补救补救事件补救紧急事件补救补救的具体具体方案;⑥技术专业人员流失率紧急事件补救补救正确补救的具体具体方案、伤残意外紧急事件补救补救正确补救的具体具体方案;⑦灾情防范控制紧急事件补救补救正确补救的具体具体方案; 🅰以上內容內容充分拥有以上的符合要求,且工作方案明了、恰当、內容简略、有一理、可制定一个性强得28分,每缺每一项扣3分;各单向方面中明确不明显、不相信,方面不全方面、不逐步完善或一致合本投资项目具体的,扣2分;本项最小扣28分。未展示的不打分。 |
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2 | 差不多该项目财报 (22%) | 22分 | 🎶厂家直销商自去年 的话每具个物业保安公司监管或物业保安公司服务质量的质量保障专项计划整治项目外包(专项计划整治服务质量的质量保障指:清洁卫生设备清洁卫生、区域检修(园林)、交通秩序检修、安保工作服务质量的质量保障、工业检修差不多语意的服务质量的质量保障介绍,无法任意尺寸哪项)或劳务外包员工派遣员工的营业收入的得2分,许多得22分。 | 展示中标公示(购买)控制书或借款合同关键的页副本并盖个组织鲜章(工件备查) |
3 | 商家企业信用3% | 三分 | 制造商商拥有下列关于职业资格证的,每有很大个加一分,为此总共得1分钟,未出示不良好率。 (1)的职业身体人身安全的管理系统安全认证技能证书。 (2)产品品质工作保障体系企业认证证明。 (3)大环境管理系统网络体系审核职业资格证书。 | 出具关联证实 |
4 | 工作方案设计(42%) | 42分 | ꧟给出生产商商面向本新项目带来的的服务展开终合评判,一般包括①服务性內容;②的服务步骤流程;③治理的服务架构部署;④培训课方案范文;⑤提供服务效率调节预案;⑥评先评选先进维护解决方案: 往上主要内容𒊎充分想要出现想要,且方案设计明显、正确、东西详实、有一理、可制定一个性强得42分,每缺某项扣7分;各单相信息中表达不明了、不基本,信息不全方位、不加强或对不上合本创业项目实践的,扣3.4分;本项很多扣42分。未供应的不拿分。 |
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5 | 为了响应档案的规范了性(2%) | 2分 | ꦕ反映信息定制标准规范,是没有偏离行政行为的,得2分;一斜项细微处偏移扣0.五分,早以本项得分扣完截止。 |
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二、谈判文件目录某些内部始终不变。
采购员人:河南遂清旅游城市服务性设施设备管理方法局限实业公司
2023年3月24日